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互联网医疗企业没有必要在银川建立医疗机构

发布时间:2018-05-04 13:53 作者:hg0088 点击量:
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  2017年8月,宁夏首个互联网医联体--石嘴山互联网医联体上线,以石嘴山市第二人民医院为中心,向上连接微医乌镇互联网总医院和全国2700多家重点医院,向下覆盖大武口区永乐社区卫生服务站、星海镇中心卫生院等4家基层卫生服务点。
 
  在石嘴山市第二人民医院大楼第一层,专门开辟出一个互联网医院的空间。当天值班的医生面前有三个分切屏幕,一个定位在石嘴山二院,一个定位在乌镇互联网医院,一个则是连续换切的基层卫生服务点。值班医生正在为星海镇中心卫生院的一位76岁的患者进行远程诊疗。
 
  “这个项目解决了医院在业务和学科建设的需求问题。”石嘴山市第二人民医院院长陶立正告诉记者,在项目运营的半年时间里,从基层转诊到石嘴山二院就诊的患者有5%来自于石嘴山互联网医联体服务中心。互联网医疗对基层医疗卫生工作正在慢慢发挥作用。 针对银川的这一地方举措,原国家卫计委却表现出了另一番姿态。在他们所主管的全国医疗卫生工作中,合法资质、合法人员、质量安全被认为是底线。5月,原国家卫计委印发的《互联网诊疗管理办法(试行)(征求意见稿)》《关于推进互联网医疗服务发展的意见(征求意见稿)》流出。
 
  对比这两份文件,作为上级主管单位,原国家卫计委明确禁止了没有线下实体医院支撑的纯虚拟医院,并禁止县级以上地方卫生计生行政部门擅自设置审批虚拟医疗机构。此外,一系列全面收紧的监管政策,部委与地方的针锋相对一时让互联网医疗行业人心惶惶。
 
  在他的亲自推动下,2018年4月12日,国务院常务会议又审议并原则通过《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》。
 
  这代表着互联网医疗产业的胜利。随后,宁夏与国家卫健委各退一步,以实体医院为支撑的互联网医院,最终获得国家政策的支持。
 
  市场压力
 
  两年前,春雨医生创始人张锐在一个夜里的凌晨3点,因心梗猝死。在很多人眼里,这是这个时代极为讽刺的悲剧之一。一个正值壮年的男人在医疗领域创业,公司拥有3000万用户,连接4万名医生,但最终,他连自己的生命都拯救不了。
 
  张锐突发心肌梗塞离世前,在接受媒体采访时说,自己对公司业务、融资以及商业模式都感到非常焦虑,以至于茶饭不思、鬓角全白。政策寒冬下,狂热的资本迅速抛下了风口浪尖上的互联网医疗。2017年,国内被注销的移动企业有上千家。如今,这类公司更是由巅峰时期的5000家跌到不足50家。
 
  李克强总理听完宁夏代表团的汇报以后,当即做出指示,要求加快“互联网+医疗”建设,让优质医疗资源,普惠更多基层群众。
 
  “互联网医疗公司最近都融不到钱,很多公司没有建立有效的商业模式,这是个很大的问号。”启明创投负责医疗健康行业投资的主管合伙人梁颖宇表达着她的疑问。
 
  逃过政策风险一劫的互联网医疗公司,在直面市场时,不得不回答外界对其盈利模式的质疑。
 
  互联网医疗的悖论在于,它们始终无法解决医疗的公益性与公司的营利性之间的矛盾。
 
  互联网在其他产业所向披靡,价格优势功不可没。但这似乎并不适用于医疗行业。
 
  有一组数据可以从侧面以供参考。
 
  来自波士顿咨询的报告显示,2016年,中国医院数量上,民营医院占比达到56%,公立医院44%;但在住院患者数量上,民营医院仅占16%,公立医院84%。
 
  这意味着,在我国绝大多数的患者依然会选择由政府提供的、有社保覆盖的、非营利性的医疗服务。
 
  而互联网医疗公司在高薪对接优质医疗资源、社保无法覆盖、公司还需盈利的情况下,根本不具备打价格战的可能性。平安好医生的数据显示,截至2017年底,其活跃用户中付费比率仅2.7%。
 
  在曾经的传统医疗行业,为解决公立医院收入问题,普遍采取“以药养医”的策略。这一思路也被互联网医疗引入,互联网医药应运而生,但新的问题也随之出现。
 
  互联网医药与互联网医疗一样,也面临着社保无法覆盖的问题。但更重要的是,占整个药品市场超过85%份额的处方药,其网上销售至今都未能解禁。
 
  平安好医生连续三年亏损20亿的背后,烧钱一直是互联网医疗行业的主旋律。
 
  张锐离世后,投资人找到了张琨,邀请他接手春雨医生。彼时的春雨医生,正面临着不断烧钱和创始人离世的双重困境。“管理层的微信群一个月都没有人说话了。”张琨描述着2017年初的春雨医生。
 
  实现收支平衡摆在了春雨医生第一要务的位置。“2017年营收增长了3倍。2018年4月实现了单月收支平衡。2018年全年目标是年底实现总体财务上的收支平衡。”张琨说。
 
  内部商业模式之困待解,外部压力在政策利好以后也接踵而至。互联网医疗企业在其尝试布局的医疗、医药、医保三个领域,面临着与大型医疗集团、互联网巨头、医药企业、连锁药店、保险公司等的多线作战。
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